De functies inkoop, logistiek en transport maken allemaal deel uit van dezelfde lijn: de toeleveringsketen. Dit verbindt alle belanghebbenden in de toeleveringsketen. Er zijn veel spelers betrokken bij dit schema, elk met een specifieke rol die stroomopwaarts is gedefinieerd. Hierdoor brengt het de functies van inkoop, productie, logistiek en transport samen. Dit is een essentiële eenheid voor de werking van een bedrijf dat producten maakt. Het wordt van nature geassocieerd met de industriële sector, hoewel er ook andere bedrijfssectoren bij betrokken kunnen zijn.
De inkoopafdeling staat aan het begin van de toeleveringsketen.
De rol van het personeel in deze functie is het optimaliseren van het volledige inkoopproces van het bedrijf door het zoeken van en onderhandelen met leveranciers. Na de aankoop van voorraden zetten de spelers een voorraadbeheersysteem op.
In dit opzicht is de inkoopafdeling een essentiële functie die ervoor zorgt dat een bedrijf voortdurend bevoorraad wordt.
In het hart van de productie gaat het om een aantal zaken, zoals de routering van grondstoffen, de verzending van eindproducten en de opslag ervan.
De rol van logistiek is om op deze problemen te reageren door de verschillende hulpmiddelen en spelers die betrokken zijn bij het vervoeren van producten te coördineren.
Logistici zijn verantwoordelijk voor het beheer van de fysieke stromen door het orderboek, het opslagproces en de planning van leveringen te organiseren op basis van de gebruikte transportroute.
De transportfunctie, die nauw verbonden is met logistiek, bevindt zich stroomafwaarts van het logistieke werk. Transportmedewerkers zijn verantwoordelijk voor de operationele levering van eindproducten.
Er zijn veel verschillende beroepen betrokken bij de scheepvaart: administratie, import-export, douane, enz. Dit onderstreept het belang van deze beroepen voor de goede werking van het bedrijf!
Deze sector vertegenwoordigt een volledig proces dat specifiek is voor elke organisatie. Bijvoorbeeld in de industrie: zonder een inkoopafdeling kunnen grondstoffen niet worden geleverd; zonder een logistieke afdeling kan de productie niet worden geoptimaliseerd; zonder een transportafdeling kunnen (half)eindproducten niet worden vervoerd.
